本项目旨在通过创新教学模式，实现教育资源的高效整合与优化配置，促进学生全面发展。为实现这一目标，项目构建了项目管理小组、课程教学团队、技术支持团队、学生管理团队等四大核心团队建设，为改革的顺利实施奠定了坚实基础。

一、项目管理小组：负责项目全局规划和资源配置，确保项目目标的科学制定和实施路径的有效执行。监控项目进度，评估质量，及时调整策略，保证改革实践的快速稳健推进。

二、教学团队：是课程改革的核心执行者，设计包含理论和实践的课程体系，利用现代信息技术开发高质量教学资源，组织线上教学实施、线下实践活动，促进分层分类人才培养。

三、技术支持团队：负责线上教学平台的维护和技术支持，优化平台功能，利用大数据分析技术提供教学反馈和个性化教学策略建议，确保教学活动顺利实施。

四、学生管理团队：作为学校与学生之间的桥梁，关注学生学业和全面发展，收集反馈学习情况，响应项目分层分类培养需求及教学目标，确保学生积极参与项目活动。